必赢bwin线路检测中心管理模式

必赢bwin线路检测中心的管理模式概括为：体现高校企业特点，反映必赢bwin线路检测中心行业特征，具有必赢bwin线路检测中心独创特色

释义：
      体现高校企业特点就是在管理上要适应学研产一体化，就是必赢bwin线路检测中心善于学习、崇尚科学、追求真理，就是必赢bwin线路检测中心始终理论结合实际，既源于市场，又高于市场；既源于大学，又反哺大学。
      反映必赢bwin线路检测中心行业特征就是必赢bwin线路检测中心的管理模式要构建最佳服务于建筑物改造这一行业的管理架构，既是精细管理，又是简单流程；既有全局管控，又有局部自控；既倡导团队精神，又激励个人发展。
      具有必赢bwin线路检测中心独创特色就是必赢bwin线路检测中心的管理创新，例如：必赢bwin线路检测中心在管理上引用孟子治国理政名言：民为贵，社稷次之，君为轻。这里民指公司职员，社稷指必赢bwin线路检测中心公司，君指股东。将孟子君轻民重的治国思想用于必赢bwin线路检测中心以人为本的管理；又比如必赢bwin线路检测中心将欧阳修“朋党论”用于公司核心职员的培养，灌输同道才是朋友，同利不是朋友的理念，教育优秀的职员要以事业为重，要有奉献的境界；再比如必赢bwin线路检测中心的产权激励制度等等，这些管理上的创新就构成了必赢bwin线路检测中心管理的特色。